Forberede arbeidsstyrken vår for fremtiden

Folk som jobber sammen

 

Våre ansatte er kjernen i å være en ‘kraft for det gode’.

Overgangen til regenerative matsystemer krever ny kompetanse og nye måter å tenke på – og mennesker som ser muligheter der andre ser begrensninger. Når vi investerer i kompetanseutvikling, bidrar vi ikke bare til den enkeltes faglige utvikling, men bygger også grunnlaget for Nestlés egen motstandskraft.

Forklaring av sentrale begreper

Å fremme regenerative matsystemer i stor skala

Nestlés ambisjon om å fremme regenerative matsystemer i stor skala innebærer:

  • Fremme: ved å løfte Nestlés stemme og bruke vår innflytelse til å skape fremgang i samarbeid med andre.
  • Regenerative matsystemer: matsystemer som går lenger enn å redusere negative påvirkninger og aktivt bidrar til å gjenopprette økologiske systemer, samtidig som de sosiale, økonomiske og menneskerettslige grunnlagene som matproduksjonen er avhengig av, styrkes – slik at matsystemene kan støtte natur, mennesker og levebrød på lang sikt.
  • I stor skala: fordi planeten, lokalsamfunn og enkeltmennesker trenger globale endringer på systemnivå.

Les mer om regenerative matsystemer

Hvordan vi bygger en respektfull og støttende arbeidsplass

Title
Ansatte som har deltatt i Nestlé My Health Numbers-programmet

11.7

Les mer i delen om sosiale opplysninger i vår Non-Financial Statement 2025 (pdf, 18 MB)

Skape et fremtidsrettet arbeidsmiljø

Vi har som mål å tilby et sunnere, positivt og inkluderende arbeidsmiljø i hele virksomheten – et miljø som gir medarbeiderne mulighet til å utvikle seg, skaper verdi for den enkelte og samtidig styrker virksomheten vår. Vi bygger videre på fremgangen vi har gjort innen kulturelt mangfold, likeverd og inkludering, med mål om en arbeidsplass med god kjønnsbalanse og like muligheter for personer med funksjonsnedsettelser.

Vi anerkjenner at medarbeidernes helse og trivsel er viktig for virksomheten vår, og arbeider for å sikre en sunn og trygg arbeidsplass. Vi rekrutterer også kompetanse innen digitalisering og kunstig intelligens som vi vil ha behov for i fremtiden.

Person som jobber hjemmefra

Vår tilnærming er basert på fem nøkkelstøtter:

  • Talentledelse
    Tiltrekke, utvikle og beholde talent, samtidig som vi oppmuntrer vår arbeidsstyrke til å finne nye og spennende muligheter innen selskapet og forberede dem for behovene i vår fremtidige virksomhet.
  • Mangfold, likestilling og inkludering
    Bygge en bedre virksomhet som reflekterer samfunnet generelt, som er inkluderende og likestilt for kjønn, personer med funksjonsnedsettelser, LGBTQI+-samfunn,og alle etnisiteter og de fem generasjonene som jobber hos Nestlé.
  • Ansattes helse, velvære og sikkerhet
    Inspirere og gi våre ansatte mulighet til å ta sunnere valg for seg selv og sine familier, samtidig som vi tilbyr et sunt og trygt arbeidsmiljø.
  • Ansattforhold og engasjement
    Støtte Nestlé i sitt mål om å være et selskap hvor ansatte behandles med gjensidig tillit og rettferdighet, hvor de også føler seg engasjert i vårt formål, verdier og prinsipper.
  • Kompensasjon og fordeler
    Gi ansatte rettferdige, konkurransedyktige lønninger og fordeler, og gjennomføre regelmessige ytelsesvurderinger.

Talentledelse

Vi arbeider for å tiltrekke, rekruttere, utvikle og beholde kandidater med kompetansen som trengs for å støtte formålet vårt – å utnytte kraften i mat og drikke for å forbedre livskvaliteten for alle, i dag og for kommende generasjoner.

Vår tilnærming til rekruttering og utvikling av medarbeidere er beskrevet i People Strategy 2025. Strategien skal bidra til å bygge en fremtidsrettet arbeidsstyrke, utvikle ledere som inspirerer, utfordrer og inkluderer, og gjennom nye erfaringer for medarbeiderne fremme en smidig og målrettet kultur.

 Kollegaer i diskusjon

For å fortsette å møte forbrukernes stadig skiftende forventninger må teamene våre være innovative. Vi mener at innovasjon blomstrer når ulike perspektiver og nye måter å tenke på får plass.

Vi mener også at medarbeidere med ulik kulturell og etnisk bakgrunn, i ulike aldre og med forskjellige erfaringer, gjør oss bedre i stand til å forstå verden vi opererer i.

Mangfold, likestilling og inkludering

Vår tilnærming til mangfold, likestilling og inkludering er rettet mot å bygge en bedre virksomhet og inkluderer fire nøkkelstøtter. Hver støtte anerkjenner også behovene og utfordringene til de fem generasjonene som jobber hos Nestlé.

  • Kjønnsbalanse
  • Personer med funksjonsnedsettelser
  • LGBTQI+-samfunn
  • Rase og etnisitet

Medarbeidernes helse, trivsel og sikkerhet

Vår handlingsplan for sikkerhet og helse på arbeidsplassen (pdf, 2 MB) implementeres i alle markeder, med fokus på å styrke sikkerhetskulturen vår og vår «null skade»-kultur. Målet er å fremme sunne og trygge arbeidsforhold og dermed bidra til økt trivsel på arbeidsplassen.

Vi oppmuntrer til informerte beslutninger og til at medarbeiderne tar ansvar for seg selv, familiene sine og virksomheten vår. Samtidig arbeider vi for å forebygge og redusere helserisiko på arbeidsplassen, tilbyr programmer for helse og trivsel og støtter medarbeidere under og etter skader eller sykdom, i samsvar med gjeldende lokal lovgivning.

Folk som løper sammen i en park

Medarbeiderrelasjoner og engasjement

Vi anerkjenner betydningen av å samarbeide med medarbeiderne våre og deres representanter og organisasjoner, samt med eksterne aktører i arbeidslivet. Vår visjon er å sikre en arbeidskultur basert på tillit, gjensidig respekt og dialog, der medarbeiderne føler seg engasjert i formålet, prinsippene og verdiene våre.

Vi ønsker å tilby et moderne og fleksibelt arbeidsmiljø som bidrar til åpenhet og inkludering i alle våre samhandlinger. Nestlé Employee Relations Roadmap 2025 gir globale og lokale team veiledning i arbeidet med å involvere medarbeidere og ivareta menneskerettighetene.