Forberede arbeidsstyrken vår for fremtiden
Introtekst: Våre ansatte er kjernen i å være en ‘kraft for det gode’.
Det er gjennom våre ansattes besluttsomhet at vi vil strebe for å gjøre fremskritt på vår Net Zero Roadmap og fremme regenerative matsystemer i stor skala. Ved å prioritere helse, trivsel og inkludering i hele virksomheten, kan vi frigjøre potensialet i vår arbeidsstyrke og forbedre forretningsytelsen.
Hvordan vi bygger en respektfull og støttende arbeidsplass
Skape et fremtidsrettet arbeidsmiljø
Vi jobber hardt for et sunt, positivt og etisk arbeidsmiljø – et som styrker de ansatte, gir fordeler til enkeltpersoner og hjelper oss som virksomhet. Vi bygger videre på fremgangen vi har gjort for å forbedre kulturelt mangfold, likestilling og inkludering mot en arbeidsplass som er kjønnsbalansert og som tilbyr like muligheter for personer med funksjonsnedsettelser.
Vi erkjenner at helsen til de ansatte er grunnleggende for en sterk virksomhet: sunnere mennesker er ofte lykkeligere, mer engasjerte og mer produktive. Vi rekrutterer også for digital kompetanse og ferdigheter innen kunsitg intelligens som vi trenger i fremtiden.
Vår tilnærming er basert på seks nøkkelstøtter:
-
Talentledelse Tiltrekke, utvikle og beholde talent, samtidig som vi oppmuntrer vår arbeidsstyrke til å finne nye og spennende muligheter innen selskapet og forberede dem for behovene i vår fremtidige virksomhet. -
Mangfold, likestilling og inkludering Bygge en bedre virksomhet som reflekterer samfunnet generelt, som er inkluderende og likestilt for kjønn, personer med funksjonsnedsettelser, LGBTQI+-samfunn,og alle etnisiteter og de fem generasjonene som jobber hos Nestlé. -
Ansattes helse, velvære og sikkerhet Inspirere og gi våre ansatte mulighet til å ta sunnere valg for seg selv og sine familier, samtidig som vi tilbyr et sunt og trygt arbeidsmiljø. -
Ansattforhold og engasjement Støtte Nestlé i sitt mål om å være et selskap hvor ansatte behandles med gjensidig tillit og rettferdighet, hvor de også føler seg engasjert i vårt formål, verdier og prinsipper. -
Organisasjonsdesign og endringsledelse Med utgangspunkt i å bruke våre Corporate Business Principles/forretningsprinsipper som grunnlag, støttes vår kultur av jevnlig oppdaterte retningslinjer som kommuniseres gjennom våre opplæringer. -
Kompensasjon og fordeler Gi ansatte rettferdige, konkurransedyktige lønninger og fordeler, og gjennomføre regelmessige ytelsesvurderinger.
Dette arbeidet bygger på andre initiativer designet for å støtte spesifike samfunn, som å respektere og fremme rettigheter og forventninger til folk i våre forsyningskjeder og skape muligheter for unge mennesker som kommer inn på arbeidsmarkedet.
Talentledelse
Vi streber etter å tiltrekke, ansette, utvikle og beholde de riktige kandidatene for å sikre at vi er en ‘kraft for det gode’. Vår tilnærming til talentanskaffelse og -bevaring er beskrevet i vår People Strategy 2025 for å bygge en fremtidsrettet arbeidsstyrke; utvikle ledelse som er inspirerende, forstyrrende og inkluderende; og, ved å tilby ansatte nye erfaringer, fremme en kultur som er smidig og målrettet. Denne tilnærmingen er i tråd med vår forretningsstrategi, Corporate Business Principles og vårt formål og verdier.
Mangfold, likestilling og inkludering
Vår tilnærming til mangfold, likestilling og inkludering er rettet mot å bygge en bedre virksomhet og inkluderer fire nøkkelstøtter. Hver støtte anerkjenner også behovene og utfordringene til de fem generasjonene som jobber hos Nestlé.
- Kjønnsbalanse
- Personer med funksjonsnedsettelser
- LGBTQI+-samfunn
- Rase og etnisitet
Vår inkluderende kultur utnytter forskjellene blant våre ansatte og reflekterer bedre samfunnet og miljøene vi lever i. I tillegg vurderer våre innovasjoner mangfoldet av forbrukere og kunder når vi lager og distribuerer produkter.
En kritisk faktor i å bygge en mer inkluderende arbeidsplass er å forstå kryss-segmentering eller det faktum at forskjellige sosiale kategorier kan overlappe. For eksempel kan folk være en del av LGBTQI+-samfunnet og ha en funksjonsnedsettelse eller være en enslig forelder og komme fra en etnisk minoritetsbakgrunn. Et eksempel er vårt arbeid med å støtte unge mennesker med funksjonsnedsettelser gjennom vår Nestlé needs YOUth-initiativ.
Vi søker rettferdig og rettmessig behandling for alle våre mennesker, uansett deres egenskaper, unike behov eller erfaringer. For å gjøre dette eksplisitt, introduserte vi i 2023 ordet ‘likestilling’ i vår tilnærming til mangfold og inkludering.
Ansatthelse, velvære og sikkerhet
Vår visjon for ansatthelse har som mål å inspirere og gi våre ansatte mulighet til å ta sunnere valg, samtidig som vi respekterer prinsippene for privatliv og personlige valg, i et miljø preget av omsorgsfull ledelse. Vår Handlingsplan for sikkerhet og helse på arbeidsplassen blir implementert på tvers av alle markeder, med fokus på å styrke vår sikkerhetskultur og oppnå vårt null-skade-ambisjon.
Vi oppfordrer til informert beslutningstaking og at folk tar ansvar for seg selv, sine familier og vår virksomhet. Samtidig arbeider vi for å forutse og redusere helse- og sikkerhetsrisikoer på arbeidsplassen, vi tilbyr helse- og velværeprogrammer, og vi støtter ansatte under og etter skader eller sykdommer.
Ansattforhold og engasjement
Vi erkjenner viktigheten av samarbeid med våre ansatte og deres representanter og organisasjoner, samt eksterne arbeidsinteressenter. Vår visjon er å sikre at ansatte behandles med gjensidig tillit og rettferdighet og føler seg engasjert i vårt formål, prinsipper og verdier. Vi ønsker å tilby et arbeidsmiljø som er moderne og fleksibelt, som bidrar til åpenhet og inkludering i alle våre interaksjoner.
Organisasjonsdesign og endringsledelse
Vi forvalter og fremmer vårt formål og våre verdier på et globalt nivå, og gir våre markeder den støtte og veiledning de trenger for å sikre en konsistent kultur gjennom hele vår virksomhet.
I tråd med våre Corporate Business Principles, er vårt formål og våre verdier basert på de samme ideene som når vi utvikler våre produkter: rettferdighet, ærlighet og bekymring for enkeltpersoner, familier, kjæledyr og samfunn. Vi erkjenner også at verden endrer seg raskt, så vi vurderer kontinuerlig det eksterne miljøet, tar hensyn til lokal lovgivning, kulturelle og religiøse praksiser, og tilpasser oss der det er nødvendig.
Utfordrende, inspirerende og transformerende er ordene som definerer min erfaring hos Nestlé. Å jobbe med inkluderingsprosjekter, arbeidsgivermerking og ungdomsengasjement var en mulighet til å skjerpe min profesjonelle og personlige vekst.
